Referenz: Bei einem der Top 3 Player der Primär Carrier der Telekommunikation in Deutschland wurde ein kennzahlen-gestütztes Performance Monitoring im B2B-Bereich durch das Inhouse-Consulting konzipiert und mit der IT umgesetzt. Hierzu zählten u.a. die Aufnahme kundenspezifischer Druckpunkte durch eine manuelle Erhebung sowie der Einsatz marktspezifischer Monitoring-Tools wie Dynatrace und Keysight. Im Anschluß konnte ein [...]
Management Consulting
Thomas Kison2020-03-02T09:52:22+01:00Die Herausforderung Referenz: Bei einem führenden Direktversicherer wurde in Abstimmung mit dem Top-Management zunächst ein White Paper einer möglichen "Sourcing-Strategie" erstellt, um die IT-Strategie der kommenden 3-5 Jahre konzipieren zu können. Im Anschluß wurde eine Machbarkeitsstudie durchgeführt, um die notwendigen IT Bausteine inkl. Werttreiber des Unternehmens festzulegen. Das Projekt endete mit [...]